導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
導入:每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖
一.招投標的基本概念
1.現(xiàn)行《招標投標法實施條例》的評標、定標制度的解析
2.推行評定分離制度的必要性
3.《招標投標法》修改草案中的“評定分離”條文解析
4.招投標的基本程序
1)招標
2)投標
3)開標
4)評標
5)中標
6)簽訂合同
5.公開招標和邀請招標
1)邀請招標的適用條件
2)如何產生邀請招標的供應商名單?
6.電子招投標
1)電子招標投標相關法律法規(guī)
2)電子招投標與紙質招投標的優(yōu)劣對比
3)電子招投標軟件平臺對串通投標的分析
4)串通投標的法律規(guī)定及法律風險
二.我國招投標的法律體系框架
1.三套招投標法律法規(guī)體系
1)財政部
2)發(fā)改委
3)商務部
4)三者的區(qū)別與聯(lián)系
2.四級招投標法律法規(guī)體系
1)國家級
2)國務院級
3)地方性法規(guī)/部門規(guī)章
4)地方政府規(guī)章
3.我國招投標的法律法規(guī)體系適用范圍
4.我國常見的8種采購方式及異同分析表
三.招投標最新政策解析
1.招標投標領域公平競爭審查規(guī)則(5月1號實施)
1)針對于政策中所涉及到的七大版塊
2)政策中對投標人的利弊分析
2.政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法(6月1號實施)
1)合作創(chuàng)新分為哪兩個階段
2)合作創(chuàng)新采購形式的規(guī)則
3)合作創(chuàng)新對供應商的機遇
3.國務院頒發(fā)的招投標創(chuàng)新體制完善機制
1)總體要求
2)未來發(fā)展的方向
4.政府采購領域未來三年的行動計劃方案
1)行動計劃的主要內容
2)政府采購領域的政策措施
四.控標技能提升總覽圖
1.招投標活動中的利益相關方分析
1)采購人的核心利益
2)評標專家的核心利益
3)招標人的核心利益
4)投標人的核心利益
5)監(jiān)管人的核心利益
2.投標人參與招投標活動的利益訴求與基本邏輯
3.企業(yè)參與項目招投標的外在環(huán)境
4.中標四項技能總覽圖
課堂活動:請每個小組根據(jù)畫出一幅中標四項技能總覽圖
第二講:核心控標技能與策略
一、項目控標的技巧與方法
1.控標的關鍵人及對策
1)拿下甲方關鍵人物
2)指派評標現(xiàn)場的業(yè)主代表
3)招標代理的正反作用
4)聯(lián)合友商共同出擊
5)提前“接觸”評標專家?
2.控標的招投標流程、招投標文件的控標策略
1)采購方式的選擇策略
2)政府采購中的中小企業(yè)扶持問題
3)招標文件的競爭優(yōu)勢植入及法律風險規(guī)避
4)如何發(fā)揮產品的功能和性能優(yōu)勢進行控標
5)利用貨物項目轉化為服務項目進行控標
6)利用投標文件的技術方案進行控標
二、招標文件的控標風險及對策
案例討論:招標文件控標過頭后的悲慘遭遇
1.將企業(yè)的競爭優(yōu)勢轉化為招投標優(yōu)勢
2.優(yōu)勢控標的五個維度:公司、產品、服務、人員、項目
3.綜合評分得分類別及控標對策:客觀分、主觀分、價格分
4.中級謀篇布局策略——數(shù)學家的游戲
5.控標的法律風險提示
1)《招標投標法實施條例》第32條
2)《政府采購法實施條例》第20條
6.政府采購項目的特殊違法風險
1)財政部87號令第17條
2)財政部87號令第55條
3)《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》
7.地方政府采購及公共資源交易中心發(fā)布的負面清單
8.控標合法化及相應的規(guī)避策略
1)合法化基本原理
2)合法化的5種具體方法
案例練習:請改進有法律風險的評分規(guī)則
第三講:編寫投標文件的技能及策略
一.編寫商務部分的技巧
課堂練習:奇葩廢標30問V5版本
1.法定廢標的若干情形
1)招標投標法中的廢標情形;
2)政府采購法中的廢標情形;
2.約定廢標的情形
1)從評標標準中找到約定廢標的情形
2)形式審查、資格性審查、響應性審查
3.容易忽視的細節(jié)錯誤分析
4.提升專家評標效率的寫標技巧——評標索引表
5.超出性材料的處理技巧
6.商務偏離表和技術偏離表編寫的小技巧
二.編寫技術部分的技巧
1. 專家是如何評閱標書的
1)專家評標的時間長度
2)多數(shù)投標文件的內容篇幅
3)翻標書還是看標書?
4)專家評閱投標書的一般順序——先客后主
5)客觀分的評閱方式
6)主觀分的評閱方式
2. 優(yōu)勢競爭格局下的編寫技巧
1)招標書與投標書相呼應;
2)體現(xiàn)針對性的兩大要領;
3. 劣勢競爭格局下的編寫技巧
1)識別評分標準中的“暗坑”
2)體現(xiàn)貼合性的兩大要領
3)增加投標書的翻閱感
三.投標報價的策略與技巧
1.基于公司維度的報價策略
1)盈利型
2)競爭型
3)生存型
2.基于項目維度的報價策略
1)圍控型
2)競爭型
3)沖擊型
3.評分標準對投標報價的影響
第四講:解析評標專家的評標過程
一.評標委員會的組成
1.工程招投標項目的評標委員會組成
2.政府采購項目的評標委員會組成
3.國企一般性貨物和服務項目的評標委員會組成
二.解析評標的內在邏輯
劇本殺扮演:專家是如何評標的?
1.專家評標的四個階段;
2.專家評標的十個步驟;
3.評標過程中的法律風險有哪些?
4.專家評標時的2大顧慮;
5.評標專家對明顯低價投標人的處理方法分析;
第五講:課程復盤
1.小組活動:課程復盤游戲!
2.現(xiàn)場學習情況的小組評分統(tǒng)計