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新時(shí)代各行各業(yè)風(fēng)起云涌，市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，特別是國家大力支持的重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)參與者從資質(zhì)到實(shí)力，從人脈到口碑，從經(jīng)驗(yàn)到業(yè)績，從學(xué)歷到技能等均提出了更高的要求。同時(shí)隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)厲，以往純靠關(guān)系、以簡單粗暴的方法就可以拿標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。如何合法合規(guī)地把標(biāo)拿回去，如何管控投標(biāo)中常見的串通投標(biāo)、掛靠作假等法律風(fēng)險(xiǎn)，其重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。投標(biāo)首先是個(gè)思想問題，其次是個(gè)法律問題，最后才是個(gè)技術(shù)問題。投標(biāo)需要?jiǎng)?chuàng)新，需要更精細(xì)、更專業(yè)的操作。一個(gè)項(xiàng)目少則幾百萬、幾千萬，多則上億、上百億，現(xiàn)實(shí)中不斷地上演著悲喜劇：有的企業(yè)因?yàn)榘盐兆×艘粋€(gè)機(jī)會(huì)而就此鼎定了區(qū)域地位和總體戰(zhàn)略，有的企業(yè)則因?yàn)橥度藛T的能力不足而錯(cuò)失大標(biāo)將企業(yè)置于生死之地。培養(yǎng)熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)定，深諳招投標(biāo)流程及其內(nèi)在規(guī)律和博弈規(guī)則，掌握高超的投標(biāo)技巧的項(xiàng)目投標(biāo)人員，是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營工作的重中之重。本課程集合了世界最頂級(jí)企業(yè)的類似培訓(xùn)課程精華，同時(shí)結(jié)合國內(nèi)項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)境和實(shí)踐，專門為致力于提高中標(biāo)概率的企業(yè)投標(biāo)人員和相關(guān)支撐人員打造。重點(diǎn)講解如何在投標(biāo)過程中引導(dǎo)招標(biāo)方的需求，將己方方案的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)合法合規(guī)地落實(shí)到招標(biāo)文件中，在整個(gè)招投標(biāo)過程中盡可能多地施加影響力，從而牢牢把標(biāo)控制在己方手中。投標(biāo)人如何帶領(lǐng)或配合招標(biāo)方合法合規(guī)地走流程。一旦發(fā)生意外，如何操起法律武器，力挽狂瀾于既倒。相較于其他同類課程。5月26號(hào) 27 號(hào)中國采招網(wǎng)特聘杜靜老師在武漢對(duì)一擊即中的投標(biāo)技巧提升進(jìn)行線下實(shí)操培訓(xùn)。本課程極接地氣，具有更多的實(shí)戰(zhàn)策略和大量的案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練?，F(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下：

課程目標(biāo)：

■了解招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和電子招投標(biāo)給投標(biāo)工作帶來的影響；

■ 學(xué)會(huì)分析招標(biāo)人心理及招標(biāo)流程，利用與招標(biāo)方的前期接觸，影響對(duì)方的傾向性；

■ 學(xué)會(huì)引導(dǎo)甲方在招標(biāo)文件里適當(dāng)設(shè)置條件，幫助招標(biāo)方合規(guī)高效地實(shí)現(xiàn)其采購目標(biāo)；

■ 學(xué)會(huì)閱讀分析招標(biāo)文件，制定正確的投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)方法；

■ 學(xué)會(huì)合理利用評(píng)標(biāo)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)和商務(wù)標(biāo)的正確應(yīng)答，編制出高分投標(biāo)文件；

■ 學(xué)會(huì)利用異議、質(zhì)疑、投訴等相關(guān)法律規(guī)定與手段，打擊對(duì)手，保護(hù)自己；

聽課對(duì)象：

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)部主管/總監(jiān)、銷售部主管/總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理及其他相關(guān)人員。