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致：各投標(biāo)單位

對(duì)于各領(lǐng)域的招標(biāo)項(xiàng)目，有的投標(biāo)人定位精準(zhǔn)幾乎百發(fā)百中，而有的投標(biāo)人屢戰(zhàn)屢敗卻不得其要領(lǐng)。是我們的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？是我們的客戶關(guān)系沒(méi)有維護(hù)好嗎？還是我們沒(méi)有掌握投標(biāo)的基本要求和流程？如果以上這些我們能力和要素我們都具備，為什么我們還是不中標(biāo)呢？中國(guó)采招網(wǎng)特聘專家趙中翔老師帶您揭開(kāi)中標(biāo)的奧秘；本課程從揭秘評(píng)標(biāo)過(guò)程入手從結(jié)果反推原因，使各投標(biāo)人深刻領(lǐng)會(huì)到招標(biāo)文件中的核心控標(biāo)因素，進(jìn)而導(dǎo)出控標(biāo)技能提升技巧。從4Pei模型、標(biāo)書(shū)編制技巧、異議投訴解析、招標(biāo)機(jī)構(gòu)接洽四方面提升控標(biāo)技能，提高中標(biāo)率。

現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下：

一、課程目標(biāo)：

● 深刻理解評(píng)標(biāo)過(guò)程的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠?qū)嶋H應(yīng)用到自己的項(xiàng)目中去

● 區(qū)分和定義核心控標(biāo)因素，找到提高控標(biāo)效率的辦法

● 掌握和模擬控標(biāo)技能，提升中標(biāo)率

二、聽(tīng)課對(duì)象：

企業(yè)總經(jīng)理、分管營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理、市場(chǎng)部主管/總監(jiān)、銷(xiāo)售部主管/總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理及其他相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)方式：

充分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效的原則，老師主講與學(xué)員配合互動(dòng)相結(jié)合。具體方式包括：1、投標(biāo)團(tuán)隊(duì)PK；2、真實(shí)項(xiàng)目討論；3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答；4、精典案例分析；5、摹擬演練還原現(xiàn)場(chǎng)。